這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團隊不可的。

確實不是，我這么說你大概能理解了：這個世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。對一個平臺來講，閱讀時長的增加當(dāng)然是一個戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

當(dāng)然你可能會說，10%的項目能賺錢，還有這么多去創(chuàng)業(yè)，難道不是泡沫。同樣的，廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗證的商業(yè)模式。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團隊不可的。

99%的人是給1%的人打工的，這其中總會有人出去想試試，大部分又會失敗，回去賺工資的，這是個流動的過程。早前，看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標(biāo)題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。

問題在于，對于傳統(tǒng)圖文類內(nèi)容，這三種獲利方式的判斷的確是成立的。

短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯誤。這讓他有了更大的想法，他們可以尋求融資，“孵化”50個外國人，打造上百個不同的內(nèi)容單元。

直播：互相認(rèn)識了對方的世界英國留學(xué)生Saul和高佑思不一樣，他完全是無意之中走上網(wǎng)紅之路。“后來上了高中才知道，李小龍老師原來是美國人。

Saul一直都很喜歡唱歌，現(xiàn)在他在映客找到了成千上萬個愿意聽他唱歌的人，夸他唱歌好聽、說中文標(biāo)準(zhǔn)，他覺得很開心。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。